A estratégia de Hortifrut no Peru ...
A fusão da empresa chilena Hortifrut y Tal SA, principal produtora de mirtilo do Peru, é de longe a maior operação comercial na área agroindustrial do Chile e do Peru. Esta transação visa transformar a empresa chilena em uma plataforma que fornece frutas para o mundo durante os dias 365 do ano.
A estratégia de crescimento da Hortifrut está constantemente buscando se tornar uma plataforma global que reúne os melhores produtores de blueberry do mundo com os melhores clientes nos cinco continentes e os mantém constantemente abastecidos com frutas frescas durante as semanas 52 do ano.
Nesta perspectiva, o Peru é considerado vital pela empresa chilena, pois neste país a safra agrícola é mais extensa, ocorre entre agosto e dezembro, o que permite preencher as janelas de produção vazias e manter a continuidade na produção. sourcing, que é o seu principal objetivo.
Segundo alguns analistas, o Peru tem vantagens competitivas notáveis para produzir mirtilos de alta qualidade a baixo custo, o que os faz prever que este país pode se tornar um dos principais exportadores de mirtilo nos próximos anos.
Outro benefício do pacto é que no Peru a melhor área para produção de mirtilo é a província de Libertad, onde Trujillo está localizada, uma área onde ambas as empresas têm plantações. A cidade é deserta, mas tem uma boa qualidade de água, que vem a preços muito mais convenientes do que em outras áreas.
Relacionamento longo
A fusão da empresa chilena Hortifrut y Tal SA, principal produtora de mirtilo do Peru, é de longe a maior operação comercial na área agroindustrial do Chile e do Peru. Esta transação visa transformar a empresa chilena em uma plataforma que fornece frutas para o mundo durante os dias 365 do ano.
No caso desta fusão, as conversas entre as partes começaram há alguns meses no Peru, mas essa relação começou no meio da 2011, quando a Tal SA e a VitalBerry iniciaram uma relação comercial para pré-amadurecer e comercializar abacates nos EUA. A partir dessa data começaram a analisar possíveis cenários no negócio de mirtilo que o Grupo Rocío começou a desenvolver em Trujillo, no norte do Peru. Então Hortifrut fundiu-se com VitalBerry no ano 2013, e no ano seguinte Hortifrut e Tal SA criaram Hortifrut Tal SAC. Com esta operação, a Hortifrut finalmente entrou no mercado peruano.
Plataforma global
O desejo estratégico de se tornar uma plataforma para o fornecimento permanente de frutas aos mercados mundiais tem sido o objetivo buscado pelas famílias Moller, Elberg, Swett, Novión e Del Río, proprietárias da Hortifrut. Esse objetivo estratégico seria assegurado com a operação realizada com o Grupo Rocío, o maior exportador de blueberries do Peru. Este Grupo Econômico, fundado por Rafael Quevedo, também é o principal ator nos campos de aves, gado e laticínios do Peru, com mais de 50 anos de experiência.
A operação, especificamente, é a assinatura de um documento de acordo entre a empresa chilena Hortifrut e a peruana Tal SA e El Rocío, para a venda e fusão de seus negócios de mirtilo. No documento, a empresa chilena concorda em pagar USD160 milhões em dinheiro e, além disso, as empresas peruanas manteriam 17% de Hortifrut. O contrato estabelece outros pagamentos e compromissos que dariam direito a um pagamento equivalente ao excesso após impostos em USD281 milhões de fluxo operacional líquido acumulado ao longo de um período de cinco anos, descontados o investimento de capital e a manutenção.
"Este investimento enche-nos de orgulho e consolida-nos como uma plataforma global líder e de grande solidez nas semanas 52 do anoVictor Moller disse à La Tercera quando anunciou à imprensa detalhes do acordo.
Diante do anúncio, o mercado respondeu imediatamente de forma satisfatória, com as ações da Hortifrut subindo mais do que 7% na Bolsa de Valores de Santiago, com um aumento diário de mais de 4%, acumulando um aumento que se eleva acima 54% no total anual.
Fonte: Martin Carrilo O. - Blueberries Consulting
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