Analyse de l'industrie des bleuets :

Le "facteur humain" n'est pas dans les données

Les analyses stratégiques se basent sur des sources mesurables, et c'est très correct, mais le facteur humain n'est pas dans les données et, selon l'expérience, c'est un facteur fondamental.

L'industrie du bleuet a une reconnaissance sociale mondiale qui l'identifie comme une activité rentable, moderne, florissante qui produit des fruits sains et très dynamiques. Une industrie performante et presque totalement technologique.

Ce prestige universel a été obtenu grâce à la persévérance des leaders de l'industrie dans son état embryonnaire, qui lui a donné cette physionomie moderne et efficace. Et puis, avec l'aide des nouveaux éléments théoriques et pratiques qui ont été intégrés dans les différents domaines de l'industrie dans leur relation avec les marchés et, surtout, avec les consommateurs.

L'industrie du bleuet est une industrie qui a été très tôt associée aux nouvelles technologies numériques, les utilisant dans pratiquement tout le processus de production. Accueillant le travail scientifique de la première heure, celui de l'académie et celui des chercheurs spécialisés, appliquant avec conviction chacun de ces résultats de recherche, tant au verger que dans tous les domaines ou procédés étudiés. C'est une industrie qui se gère et se développe avec des données.

Analyse

Les analystes expliquent les raisons des échecs en s'appuyant sur les données comme seule source pour diagnostiquer la réalité, et recoupent les variables de production, la manutention des récoltes, les temps de transport, les problèmes logistiques ou tout facteur mesurable justifiant ou expliquant le problème. Curieusement, c'est la même méthode et les mêmes ressources que les analystes utilisent pour expliquer les succès.

Selon l'expérience des différentes réunions que Blueberries Consulting organise dans les différents pays producteurs de myrtilles, tant dans ses séminaires internationaux que dans les formations locales, les visites techniques sur le terrain et d'autres activités liées à la culture, le facteur humain est l'élément principal qui explique le succès ou l'échec des projets productifs. Ceci est clairement démontré par la réalité des industries qui ont le plus grandi, celles qui se caractérisent depuis des années par la formation de leurs travailleurs et techniciens de terrain à un niveau professionnel, en les envoyant dans de nombreuses délégations aux différents séminaires et réunions organisés par l'industrie , afin d'acquérir de nouvelles connaissances pertinentes et des informations plus utiles pour leur travail.

facteur fondamental

En conséquence, les ouvriers et les techniciens des industries qui dominent la région sont de loin les mieux préparés du continent et ont une grande profondeur de connaissances, par rapport à leurs pairs dans les pays concurrents.

En résumé, les analyses stratégiques se basent sur des sources mesurables, et c'est très correct, mais le facteur humain n'est pas dans les données et selon l'expérience c'est un facteur fondamental. La formation et la professionnalisation des ressources humaines font la différence.

source
Martín Carrillo O. - Conseil en myrtilles

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